The girl who knew too much. On the business of marketing and design. Blog especializado en noticias y novedades del mundo del marketing, diseño, empaques, marcas y publicidad.
Porque yo también quiero un mundo sin fronteras. Partisand'unMonde sans Frontières. No boundaries and no limits. Nel
mondo che io vorrei avremo tutti libertá di pensiero e di sentiero, libertá per
fare… avremo tutti cuore.
Mon coeur
et mon âme s'evadent. Qui pensent que tout est cuit. Qui pensent que plus peut
changer.
Muy, muy,
muy bien +Samsung USA . Samsung: Hearing hands.
Macu.
Kitschmacu.
No nos damos por vencidos. Nonci arrendiamo. We don’t give up. On lâche rien.
Responsables:
Advertising Agency:Leo Burnett, Istanbul, Turkey Creative
Directors:Emrah Akay,Oktar Akin Art
Director:Ümit Senturk Copywriters:Sezgin Rizaoglu,Deniz Cavdar Creative
Group Head / Art Director:Aren
Selvioglu Creative
Group Head / Copywriter:Öykü
Berberoglu
Hoy amanecí bien poco tolerante para las bullshit, los temas
de bajo nivel cultural, además de otros tópicos tropicalizados poco relevantes,
no sé si se deba a mi cansancio acumulado de la semana o a una saturación de
azucares y gluten en mi organismo… diré que no me interesa averiguar la raíz,
solo vivo el efecto.
Y ahora, para tener un post acorde a la situación vivencial
del día de hoy… ¿Qué es esto?, me gusta bastante el arte, me queda claro que
venden comida por el line que están usando, pero… ¿Qué tipo de comida?, ¿hamburguesas
o algo así?, ¡ahhh Ed, Ed!.
En unas métricas interesantes presentadas por tres agencias
independientes: Forbes, Nielsen y Extreme Reach, los números de esta pasada
entrega del Oscar decrecieron, la efectividad alcanzó niveles de 19% en
comparación con 31% del año pasado, los calzones de Neal Patrick Harris, no alcanzaron
a ser lo suficientemente interesantes para hacer que los ojos de los
televidentes se mantuvieran en la entrega de premios. Este año, el número de
espectadores alcanzó la cifra de 43.7 millones, 5.9 millones menos comparado
con los 11.6 millones del pasado 2014.
En otras cifras que pueden resultar
interesantes, los spots de 30 segundos que se transmiten durante este evento,
son mucho más baratos en comparación con el Super Bowl ( $1.95 millones por
anunciarse en los Oscars versus $4.5 millones en el Súper Tazón). El alcance resultó también mucho más corto al
comparar los dos eventos: 18.7 vistas por dólar invertido contra 25.4 vistas.
Sin embargo, según Extreme Research la
efectividad de la publicidad transmitida en los Oscars, al ser medida en
probabilidad de compra, esta favorece considerablemente a las marcas que se
anunciaron en ese espacio: 19% más alta contra un 6.8% con respecto a las
marcas de Super Bowl. Las marca con mayor efectividad fue: Samsung Galaxy Tab
S 32.9%, la menos efectiva: Johnson
& Johnson Neutrogena 20.3%. Acá abajito les pongo la tabla para que vean
las demás marcas y porcentajes.
¡Ah lindos porcentajes, que hacen que las cosas sean más claras!.
Jajajaj sigo pensando que el move de los calzones fue bueno… muy, muy, muy
bueno.
Mil gracias por pasar al blog. Son ustedes muy amables.
Y bueno sale algo bonito en el mundo, se trata del
lanzamiento que se hizo esta semana de YouTube Kids, una nueva aplicación móvil
para Android y para iOS, la cual tiene la maravillosa ventaja de filtrar los
contenidos de YouTube (videos, canales, playlist) para la edad adecuada de los
usuarios (en este caso niños, o padres de niños), no más “accidentes” con contenidos explícitos
al alcance de los pequeños.
El diseño de la identidad para YouTube Kids corre por cuenta
de la agencia Hello Monday (con bases en Copenhague y New York), en lo personal
me gusta bastante el trabajo que hicieron, tiene ese aire orientado a niños,
sin caer en lo infantil, se incluye el logo de YouTube (cual padre orgulloso
que presenta a su vástago), una propuesta muy concreta y minimalista, agradable
las letras “revueltas” en la palabra Kids generan una composición divertida y
con energía, comunica movimiento e interacción.
Que decir de lo adorable de la mascota que crearon con el
icono de Play… la amo, hace crecer mi ternurita tecnológica.
Bueno en un día de lentitud tecnológica como hoy, creo que
no queda de otra más que esperar a que los equipos terminen por superar la
etapa de la luna en la que han entrado y decidan volver a la normalidad, tengo
la teoría que mientras más apurados estamos o más importante es el trabajo que
estamos realizando, los aparatos siempre se encargan de darnos una jugada que hace
del proceso leeeento o nos pega un buen susto.
¡GRRR!.
Y bien en notas de interés en el blog, les platico un
poquito de unos impresos que me dejaron la piel de gallina y que fueron
desarrollados por la agencia FWK en Buenos Aires en Argentina para el Museo del
Holocausto, un museo sin arte… más bien un museo con los espectro de la vida y
la muerte, los matices que se viven, sienten, respiran, escuchan, observan
entre estos dos polos. El museo del Holocausto no tiene pinturas, cerámicas u
objetos que pasaron por la mano de grandes artistas de la plástica, en el museo
se observa más bien historias de personas que sobrevivieron durante y después de
uno de los episodios más oscuros de la humanidad. Creo que vale mucho la pena
echarse la vuelta por el lugar.
Buen trabajo, me estremeció de verdad.
Macu. Kitschmacu.
Responsables:
Advertising Agency:FWK,
Buenos Aires, Argentina
Creative
Director / Copywriter:Christian Oneto Gaona
O-SE-A, me gusta el arte de esto y la intención y todo lo que quieren
comunicarme y vender por supuesto capto la idea de que la Panamericana School of Art and Design, son
buenazos y el arte, la creatividad, la técnica, los elementos, las ideas todo vale
más de lo que cuesta. Acá es donde entra el line creado para la campaña: “Creativity.
It’s worth a lot more than it cost. Enroll today”, me gusta… pero no puedo
dejar de pensar en “Para todo lo demás existe Mastercard” después de leer el
slogan de la escuela. Ajajajaj tengo emociones en conflicto, me gusta el arte y
la intención como ya lo dije, pero no pudo dejar de pensar en Mastercard y su
frase tan memorablemente posicionada.
A nivel local, el boom de los spoken person o voceros de marca de low
profile parece que es una tendencia que varias marcas están dispuestas a
aprovechar, ¿las razones? Las desconozco pero llegan a mi mente posibles fundamentos
como lo son:
“Resultan graciosos”.
Tienen muchas vistas en el canal, medio,
etc. Donde les llegó la fama. Por consiguiente la empresa que los “contrata”
piensa que ocurrirá lo mismo con su marca.
Viralidad, viralidad, viralidad,
¡Oh! Esa estrella fugaz que aparece en el firmamento para coronar el feliz
momento… ese justo cuando bailas el vals de tu boda al aire libre en una
noche estrellada entre la suave brisa de otoño y las luciérnagas revoloteando.
Seguro a todos los felizmente casados les pasó esto de la estrella fugaz,
SE-GU-RO.
Porque sus creativos o departamento
de comunicación no terminaron la prepa.
Este tipo de estrategias, en lo personal
me parecen una apuesta de bajo presupuesto para la “salud” de cualquier marca… ¿Por
qué confiar la comunicación a un spoken person "llamarada de petate"?.
¿Divertido? depende del enfoque del "creativo". Mientras
"aprovechan" y "emparejan" sus marcas a estas
"llamaradas de petate" a estos “booms” de dos semanas, hay otras
marcas que cimentan y fortalecen su branding. De forma seria, se
robustecen y aprovechan su tiempo, dinero y recursos.
No toda la publicidad o comunicación
vende. Pero sí toda publicidad o comunicación repercute en percepción, recordemos que en marketing, percepción es realidad. Y
seguro son muy pocas las marcas las cuales quieren ser percibidas como una
marca pasajera, sin sustentos, sin fundamentos o de humores baratos o de un
rato.
La diversión es buena, no estoy diciendo
que una marca no puede divertirse o generar empatía o simpatía. Simplemente ¿ese
humor que decides comunicar refleja lo que es tu organización?, ¿promueve los
valores de tu marca?, ¿contribuye al branding?, ¿refleja el “nivel cultural” de
tu marca?.
¡Pero funciona!, ¡pero es divertido!,
¡pero estoy aprovechando el flujo!, bueno… pregunto yo entonces: ¿Dónde está
Larry Donas en estos momentos?, ¿Dónde está Edgar y su famosa caída?, ¿El señor
bailador del serrucho?. Ok, la respuesta que dieron a estas tres preguntas, es
el nivel en el que queda su marca, tiempo, dinero y esfuerzo al hacer de estos
spoken person los voceros de alguna organización. Gracias, de nada.
Tecate presenta una pieza soberbia de
conocimiento de mercado (un conocimiento un tanto muy en rol de ensalsamiento masculino que mmm... hay que reconsiderar un poco, en estas epocas), de humor y situaciones actuales, de una “liga”
magistral entre su producto-segmento atendido-cultura popular-emociones-aspiraciones
y un monumental vocero de marca. Señoras y señores, esto es estrategia, esto es
inversión, esto es fortalecer marca, cimentar branding, esto es juntarse con
los grandes, esto es llevar la comunicación a un nuevo nivel de crecimiento,
cuando se pensaba que todo estaba dicho, escrito y comunicado. Llegan los
creativos de Tecate y nos presentan “Somos box” con seis palabras: "Te hace falta ver mas box" y un suspiro el
Sr. Sylvester Stallone hace cuatro cosas:
Promociona un deporte.
Hace un sarcasmo descomunal sobre el
comportamiento de su co-protagonista. El fino humor de 50 segundos.
Vende Tecate sin siquiera pronunciar
la marca, ostentar sus colores o logotipo.
Hace que se erice la piel en los últimos
segundos al escuchar la tonada de Eye of tiger y el chocar de sus puños.
Stallone se convierte en un
imponente Rocky Balboa. La emoción.
Esto… señores creativos que optan por “llamaradas
de petate” y por aprovechar el momento "viral"… esto es pensar, esto es entender el
mercado, el producto, la marca, esto es construir, esto es un monumento. Esto es branding potenciado, esto es branding multimedio.
P.D. Aquí el presupuesto nada tiene que ver, tiene que ver las ganas, la tarea y el contenido creativo que se decide generar. P.D. Menos queso y mas creación.
