jueves, 26 de enero de 2012

gua gua guauuu gua gua guauuuu gua gua guauu (8)





Solo hay una palabra que puede explicar este comercial, y esa palabra es: ¡Sublime!. Me enviaron este video como colaboración hace unos días (muchas gracias, muy amables), me gusta el hecho de que Volkswagen pueda darle continuidad al antiguo spot para Passat del niño que se creía Darth Vader y generar otra pieza que resulte memorable, comentable y digna de compartir. Otro punto muy bueno sobre esta “continuidad” es que la marca no se ha quemado con la candela que representa el utilizar la bien conocida Marcha Imperial, digo que es una candela porque este tema es un clásico poderoso reconocido y celosamente relacionado con un personaje en particular de la cultura pop que pudo haber “quemado” por completo la idea de Volkswagen si es que esta no hubiera tenido una dirección, una idea o un enfoque claro y conciso como lo ha tenido.

Muy, muy, muy, bien

Saludos y Gracias por pasar.

Macu.

Ahh por cierto esto es uno de los spots esperados para el Súper Bowl

*le da enter y se escucha la marcha imperial para ella*

Pd. El labrador negro de atrás se parece a mi guapo pascal ( claro que el pascal jamás en su vida se habría quedado quieto y ladrado con tanto orden jjajajaaj ), aun pienso que el entrenador es tipo mago o brujo porque hizo que obedeciera ordenes y se comportara decentemente. Ahhhh el pascal.

jueves, 19 de enero de 2012

Kodak Broken




La noticia del día (bueno desde ayer en la noche) es la reciente declaración de bancarrota de Kodak . Les dejo aquí una nota que explica muy bien la situación, esta nota tiene como fuente el informador.com.mx.



Saludos.

Macu.

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La firma de 130 años, pionera de la industria fotográfica seguirá funcionando por 18 meses con un crédito de Citigroup



NUEVA YORK, ESTADOS UNIDOS (19/ENE/2012).- Eastman Kodak Co, que inventó la cámara fotográfica de mano y ayudó a traer al mundo las primeras imágenes de la Luna, solicitó protección por bancarrota, una decisión que culmina una larga caída de la que sigue siendo una de las empresas más conocidas de Estados Unidos.



La firma de 130 años, pionera de la industria fotográfica y que trató de reestructurarse para convertirse en vendedor de productos fotográficos de consumo, dijo además que obtuvo de Citigroup una línea de crédito de 950 millones de dólares por 18 meses para seguir funcionando.

El préstamo y la protección por bancarrota de los acreedores comerciales estadounidenses podría proporcionar a Kodak el tiempo que necesita para encontrar compradores para sus mil 100 patentes digitales, la clave del valor que le queda, y rediseñar su negocio mientras continúa pagando a sus 17 mil trabajadores.

"El directorio y todo el equipo ejecutivo, por unanimidad, creen que este es un paso necesario y lo que hay que hacer por el futuro de Kodak", dijo en un comunicado el presidente y presidente ejecutivo de la empresa, Antonio M. Perez.



Kodak dijo que la firma y sus filiales estadounidenses solicitaron la reorganización en bancarrota bajo el Capítulo 11 al Tribunal de Quiebras para el Distrito Sur de Nueva York. Las filiales fuera de Estados Unidos no están cubiertas por la presentación, añadió.



A fines de septiembre, el grupo, tenía activos totales de cinco mil100 millones de dólares y pasivos de 6.750 millones de dólares.



LA CAÍDA DE UN SIMBOLO



Kodak una vez dominó su industria y su película llegó a ser objeto de una popular canción de Paul Simon, pero no logró adaptarse a las tecnologías más modernas, como la cámara digital, irónicamente, un producto que ella misma inventó.



Su caída golpeó a la vieja zona industrial de la ciudad de Rochester, en el estado Nueva York, con una baja del empleo a unos siete mil puestos de trabajo desde más de 60 mil durante el apogeo de Kodak.



Su valor de mercado se ha hundido por debajo de los 150 millones de dólares desde los 31 mil millones de dólares de hace 15 años.



En los últimos años, el presidente ejecutivo Pérez había dirigido el enfoque de Kodak hacia el consumidor y las impresoras comerciales.



Sin embargo, no logró restaurar generar ganancias, algo que Kodak no ha ocurrido desde el 2007, o detener la fuga de efectivo que ha hecho difícil que Kodak pague las pensiones y otros beneficios para sus trabajadores y pensionados.



En los últimos cinco años, Kodak había usado grandes litigios de patentes contra sus rivales tales como Apple Inc , Research in Motion Ltd y la taiwanesa HTC Corp como un medio para tratar de generar ingresos.



Las patentes pueden ser vendidas durante el proceso de bancarrota.



CAMINANDO EN LA LUNA



George Eastman, un alumno que abandonó sus estudios de preparatoria en el norte del Estado de Nueva York, fundó Kodak en 1880 y comenzó a fabricar placas fotográficas. Para poner en marcha su negocio gastó 125 dólares de un motor de segunda mano.



En ocho años, el nombre de Kodak se convirtió en una marca. La compañía había introducido la máquina fotográfica manual al igual que un rollo de película, convirtiéndose en un el fabricante dominante.



Eastman también introdujo el "dividendo salarial" por el que una compañía paga un bono a los empleados sobre la base de los resultados.



Casi un siglo después de la fundación de Kodak, el astronauta Neil Armstrong usó una cámara de la empresa del tamaño de una caja de zapatos para captar imágenes mientras se convertía en 1969 en el primer hombre en caminar en la luna.



La película posiblemente tuvo más espectadores que las 80 cintas ganadoras del Oscar a mejor película que se filmaron con Kodak.



Seis años antes de la caminata de Armstrong, y no mucho tiempo después de que Paul Simon dijo a su madre que "no le quitara su Kodachrome", Kodak inventó la cámara digital.



Del tamaño de una tostadora, era demasiado grande para los bolsillos de los fotógrafos aficionados, cuyos bolsillos estaban repletos de ofertas digitales, tales como Canon, Casio y Nikon.



Pero en lugar de desarrollar la cámara digital, Kodak lo postergó y pasó años observando a sus rivales apoderarse de participación del mercado.



En 1994, Kodak escindió un negocio de químicos, Eastman Chemical Co, que demostró ser más exitoso.



La caída final de Kodak ante los ojos de los inversores comenzó en septiembre, cuando inesperadamente retiró 160 millones de una línea de crédito, despertando temores a una falta de efectivo.

There is an easier way to heaven


Club Med ( resorts , villas de lujo , chalets y vacaciones all inclusive) nos dicen a través de este print que existen otras formas de alcanzar el cielo o el ansiado paraíso con métodos menos sufribles que a como les toco a los venerables santitos que aparecen aquí en el gráfico ( apedreados, decapitados, crucificados, etc., etc. por cierto si gustan dar click en la imagen para que se haga mas grande podrán apreciar con mayor detalle.)

Pasen sus vacaciones en Club Med y c omo ellos mismos lo dicen alcanzaran el paraíso., ¿queeee tal? . Por cierto necesito vacaciones o no sé qué va a pasar conmigo. O_o…

Responsables :
Advertising Agency: Geller Nessis
Publicis, Tel-Aviv, Israel
Creative Directors: Rony Schneider, Maya Sharan
Art Director: Yaara Ashkenazi
Copywriter: Asaf Tamir
Published: December 2011

Saludos, Macu.

miércoles, 18 de enero de 2012

Weight Watchers: Treat Yourself Better








Esta es de +Weight Watchers … me resultan un poquito confusas a pesar de que según yo entiendo la idea que quieren comunicar, es tipo “eres lo que comes” ( ¿sí?, ¿no?.. ¿verdad que si?.. jajajaja), en unos prints tenemos papas fritas y dulces, en otros un chicharo y lechuga, un pájaro y un pescado… ok, ok… Bueno ya me confunden la verdad y siendo sincera, supongo que el mensaje es ese ( cuidar el tipo y calidad de alimentos que ingerimos, ps si, si ese es su negocio ni modo que estén promoviendo otra cosa), pero solo lo supongo +Weight Watchers: Treat Yourself Better, me deja  en claro y  admirando la calidad de fotografía, la dirección de arte y el trabajo de photoshop empleado en las imágenes.


Por su atención y preferencia gracias.


Macu. Kitschmacu. 




Responsables:


Advertising Agency: FRED & FARID, Paris, France
Creative Directors: Fred & Farid
Copywriter: Feng Huang
Art Directions: Feng Huang, Pierre Jouffray
Advertiser supervisors: Corinne Pollier, Yannick Hnatkow, Karen Skalski
Agency supervisors: Isabelle Constant, Julie Badin
Agency Producers: Emmanuelle Grenier, Teodora Berglund
Agency editor: Jason Freites
Agency Post production: Katharina Nicol
Art Buying: Carmela Guiragossian
Director / Photographer: Rankin
Production company / Producer: Rene Hauser
Music: Green United Music

ACTA




A ver video explicativo sobre la famosa ACTA que tiene a todos con mil preguntas en la cabeza.

Saludos.
Macu.

viernes, 13 de enero de 2012

Tulipán


A ver estos de aquí ya los había visto hace mucho tiempo y no sé porque extraña razón no los había posteado, hasta esta semana que mi siempre querido amigo Panch (Rubén Beltrán) los hizo llegar al wall de mi facebook. El asunto va así, la compañía argentina de preservativos llamada Tulipán publicó estos gráficos, antes de un encuentro futbolístico con su acérrimo rival Brasil ( el anuncio pretendía mostrar de forma grafica, corrección de forma tipográfica) lo que Argentina “haría” con Brasil en cuanto a resultado en el encuentro.



Tal parece ser que los argentinos no salieron muy favorecidos con el resultado de esta terna deportiva y Brasil “respondió” a los prints de Tulipán con otros similares jeejejejejejejej.

Macu

Harley Spirit



A ver estos prints para Harley están medio raros, del niño recién nacido no puedo opinar mas que: ¡¡¡Qué cosa más fea…!!!, definitivo, y este otro del niño que se lleno de tatuajes falsos el brazo, si trae como que mas rumbo y sentido. En resumen, resultado agridulce queridos. ¡Ciao!.

Macu. Kitschmacu. 

Responsables:
Advertising Agency: Momapropaganda, Brazil
Creative Director: Rodolfo Sampaio
Art Director: Fábio Baraldi
Copywriters: Adriano Matos, Rodolfo Sampaio
Photographer: Raul Raichtaler
Producer: Paulo Gereissate, Fábio Baraldi
Published: November 2011